Et si votre équipe trouvait enfin sa stabilité émotionnelle — durablement ?
Le Point de Bascule, c'est un dispositif sur-mesure pour installer une posture sécurisante dans vos équipes, sans l'essoufflement des journées pédagogiques classiques.
Vous faites tout bien. Et pourtant, l'équipe s'épuise.
Vous avez organisé des journées pédagogiques, fait appel à des intervenants, mis en place des protocoles. Mais quelques semaines plus tard, les tensions reviennent, les postures se dégradent, et vous vous retrouvez seule à porter l'ambiance de toute la structure.
Les formations ne tiennent pas dans le temps
Les équipes repartent motivées, puis retombent dans les mêmes schémas.
Vous portez l'émotionnel de tout le monde
Directrice, médiatrice, pompier… vous êtes épuisée avant même d'avoir commencé.
Le changement reste en surface
Les outils sont là, mais la posture profonde ne se transforme pas vraiment.
Le Point de Bascule est né de ce constat. Il est temps d'aller plus loin.
Un accompagnement en 3 temps, pensé pour durer
Pas une journée de plus qui s'évapore. Un processus ancré dans votre réalité de terrain.
On part de votre réalité
Avant toute intervention, j'observe, j'écoute, je rencontre votre équipe. Tout commence par un appel de cadrage de 60 min, puis une demi-journée d'observation sur site pour comprendre les dynamiques réelles, les tensions sous-jacentes et les ressources existantes. Rien n'est plaqué de l'extérieur.
Une journée qui transforme vraiment
Une journée co-construite à partir de l'audit, centrée sur la posture émotionnelle, la régulation et la sécurité affective. Des outils concrets, des mises en situation, une dynamique de groupe soignée. Vos équipes repartent avec du sens, pas juste des fiches.
On ancre ce qui a changé
Six semaines après la journée, je reviens (en présentiel ou visio) pour mesurer les effets, ajuster les pratiques et consolider les acquis. C'est là que la magie opère vraiment — et que ça tient.
Ce n'est pas une formation de plus. C'est un changement de posture.
La plupart des formations agissent sur les connaissances. Le Point de Bascule agit sur ce qui est en dessous : les représentations, les réflexes émotionnels, la culture d'équipe. C'est pour ça que ça dure.
Ancré dans votre terrain
L'audit préalable garantit que rien n'est générique. Chaque intervention est taillée pour votre équipe, votre contexte, vos enjeux.
Un suivi qui consolide
Le retour à 6 semaines n'est pas un bonus. C'est le moment où les nouvelles postures s'ancrent vraiment dans les pratiques quotidiennes.
Une relation de confiance
Je ne suis pas une intervenante extérieure qui passe et repart. Je suis une complice de terrain, disponible, engagée dans votre réussite.
Un cadre certifié
Formation éligible OPCO, organisme certifié Qualiopi pour les actions de formations. Vous bénéficiez d'un cadre sérieux, finançable, reconnu.
Ce qui est inclus dans le dispositif
Tout ce dont votre équipe a besoin pour ancrer le changement — ni plus, ni moins.
Inclus
- Un appel de cadrage (60 min)
- Un audit terrain : demi-journée d'observation sur site + restitution écrite
- Une journée pédagogique sur site (6 à 7h, équipe complète)
- Un carnet de bord remis à l'équipe
- Une séance de suivi à 6 semaines (90 min, en présentiel ou visio)
- Une disponibilité par mail entre la journée et le suivi
Non inclus
- Le coaching individuel de la directrice (accompagnement séparé)
- L'accompagnement au-delà de 6 semaines après la journée
- L'intervention auprès des familles
Pas une théoricienne. Une praticienne qui a vécu ce que vous vivez.
Je suis infirmière puéricultrice de formation, et j'ai dirigé une crèche pendant 5 ans. J'ai connu les nuits à ruminer les tensions d'équipe, les journées pédagogiques qui ne changent rien, et la solitude du poste de directrice.
C'est de cette expérience qu'est né Le Point de Bascule.
Aujourd'hui, je suis formatrice et mon organisme est certifié Qualiopi. J'interviens auprès de structures d'accueil du jeune enfant pour transformer durablement la posture émotionnelle des équipes petite enfance.
Infirmière puéricultrice
Ex-directrice de crèche — Ex-Formatrice IFAP ·
Certifiée Qualiopi pour les actions de formation
« Je ne viens pas vous apporter des réponses toutes faites. Je viens avec vous trouver ce qui va vraiment changer les choses. »
Ce dispositif est fait pour vous si…
Vous dirigez un EAJE
Vous sentez que votre équipe tourne en rond malgré vos efforts
Vous avez déjà essayé des formations classiques sans résultat durable
Vous voulez agir sur la culture d'équipe, pas juste les compétences techniques
Vous cherchez une intervenante qui comprend vraiment le terrain petite enfance
Si vous vous reconnaissez dans ce portrait, on a probablement beaucoup à se dire.
Un investissement mesuré pour un impact durable
Le Point de Bascule est un engagement, mais aussi un investissement stratégique pour la sérénité et l'efficacité de votre équipe.
Tarif de lancement
3 500 € HT (4 200 € TTC)
Réservé aux 3 premières structures partenaires, en échange d'un témoignage et d'une étude de cas.
Modalités de paiement : Un acompte de 30 % est demandé à la signature . Le solde est payable à 30 jours fin de mois après la journée pédagogique. Pour les structures municipales, le règlement s'effectue par mandat administratif après service fait.
Financement : Mon organisme est certifié Qualiopi, rendant ce dispositif éligible à un financement par les OPCO.
Vos questions, mes réponses
Tout ce que vous voulez savoir avant de vous lancer.
Quel est le tarif du dispositif ?
Le tarif de lancement du dispositif complet (appel de cadrage + audit terrain + journée pédagogique + suivi à 6 semaines) est de 3 500 € HT (4 200 € TTC), réservé aux 3 premières structures partenaires. Mon organisme étant certifié Qualiopi, vous pouvez mobiliser votre OPCO pour financer tout ou partie de l'accompagnement. Réservez un échange de 30 min pour qu'on en parle concrètement.
Est-ce finançable par l'OPCO ?
Oui. Mon organisme de formation est certifié Qualiopi, ce qui ouvre le droit au financement par les OPCO. Je vous accompagne dans les démarches administratives si besoin.
Et si mon équipe est déjà épuisée — est-ce le bon moment ?
C'est souvent le meilleur moment. L'audit terrain permet justement de prendre la mesure de l'état de l'équipe avant d'intervenir. Je m'adapte à votre réalité, pas l'inverse. Si l'équipe est en tension, on commence par là — avec douceur et méthode.
Combien de temps ça prend pour mon équipe ?
Le dispositif s'étale sur environ 8 semaines : un appel de cadrage de 60 min, une demi-journée d'audit sur site, une journée pédagogique (6 à 7h) et une séance de suivi de 90 min, 6 semaines après la journée. Le tout réparti dans le temps pour ne jamais surcharger votre équipe.
Vous intervenez dans quelle zone géographique ?
J'interviens principalement à Paris et en petite couronne, et je me déplace sur l'ensemble du territoire français selon les projets. L'audit et le suivi peuvent se faire en visioconférence, ce qui me permet aussi d'accompagner des structures partout en France et à l'international francophone.
Votre équipe mérite un accompagnement qui tient vraiment.
Un échange de 30 minutes, sans engagement, pour voir si Le Point de Bascule est fait pour vous. On parle de votre équipe, de vos enjeux, et de ce qui pourrait vraiment changer.
Le Point de Bascule — Accompagnement formation pour équipes de crèche · Certifié Qualiopi pour les actions de formation · formation.virginie.julien@gmail.com
Le Point de Bascule
Accompagnement formation pour EAJE
Certifié Qualiopi pour les actions de formation
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